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正确的用人导向，按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则，建立完善企业领导班子的任用、监督机制，做到用好的制度和好的作风选人。不断拓宽后备干部选拔任用渠道

监督机制 　　对解决员工合理诉求纳入考核，避免职能部门不作为，不能很好解决员工合理诉求，要建立制度来规范，把解决员工合理诉求作为维稳和思想政治工作

，从根本上提高全体员工的综合素质和业务水平。　　第二，从廉洁自律入手。领导班子要常怀律己之心，常修廉政之德，做廉政的表率。完善监督机制，强化

无证、未亮证现象要连带考核，但是效果不明显。首先，由于专销协作制度的不明和流程的不完善，加之专卖管理人员和营销人员碍于情面，相互监督机制不能正常

，确保明示承诺工作有序有力有效开展。　　三是严格考核监管机制。要着力完善市级督察、县级考评、部门监督和员工自查“四位一体”综合考核监督机制，通过日常巡查、明察暗访、监督

，从规范采购程序，降低采购成本到推进投入产出的成本核算等方面，直接参与企业的生产管理过程。二是要从完善企业内部监督机制方面，开展效能监察

查处等，要全面启动实施“清风净土”工程，力争到2012年，党风廉政建设长效机制初步建立，反腐倡廉制度比较健全，权力运行监督机制基本

工场或者新农村建设的文化大院，综合利用。　　4、完善监督考核机制。为了使合作社良性运转，需要建立完善的监督机制。一是政府部门要加强外部监督，定期和不定期

，提高零售客户的满意度。　　健全客户投诉监督机制，要建立和规范统一的客户投诉管理、通报与考核机制，利用客户投诉系统信息平台，建立更为规范的投诉受理

两个问题：一是我们的监督机制不健全，让商家有空儿可钻；其次就是我们这些商家的公德意识差。希望广大企业都能更好地秉持守法诚信的商业法则，争做

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