烟草在线—吸烟有害健康！

源配置方式改革为动力，以基地单元建设为主要形式，以提升综合生产能力和保障能力、提升烟叶质量水平和特色水平为目标。建设中要体现水平、整体推进、系统运作，围绕“提高质量

。“十二五”时期，烟草企业要完成“卷烟上水平”目标任务，特别是要面临进一步降焦减害，提高质量，提高卷烟产品安全性的严峻形势，对队伍素质

，切实加强对烟农搞好分级扎把的技术指导，帮助他们提高质量观念，提高分级扎把水平。这是优化烟叶结构，提高优质烟叶有效供给能力，增加烟农收入

。要加强物流系统建设，提高要素保证能力。　　二是专注过程控制能力，提高质量保障水平。按照质量管理体系要求，树立精加工意识，抓好质量攻关活动

，要按照自主经营、烟草监督、提高质量、持续发展的要求，科学合理确定专业化服务价格。服务价格要在烟草部门的审核下，经社员（代表）大会同意后确定

;、烟站，建立烟叶站站长、点长、技术人员及烟农的培训体系，确保通过行业干部职工的培训，使广大干部职工充分认识到调整结构、提高质量的重要性，切实把思想

时扫除的两片“奶脚叶”除外）、上部一片顶叶不采烤。紧扣提高质量和烟叶可用性，把握封顶时机，留足有效叶片。田间消化的鲜烟叶，总的要求是直接、方便

卷烟产品工序过程控制管理，不断提高质量保障水平　　按照生产和服务控制程序要求，检查工艺质量日常监控、生产车间日常维护保养规范的实施情况，排查卷烟生产动力

转移到调整结构、提高质量上来，真正实现优质烟叶生产有保证，种植面积不增加。但在实际生产中，很多地方不顾及种植面积增加，认为这是增加地方财政

面对“卷烟上水平”目标任务，烟草企业要顺利完成降焦减害、提高质量和效益、应对控烟形势、应对国际竞争等任务难题，就要深刻认识到职工是烟草企业价值的创造者，是烟草

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