烟草在线—吸烟有害健康！

;他们还将工艺质量中的生僻词语用通俗的语言来解释，让所有员工能听得懂并常听不厌。工艺员们收集了身边鲜活的经典案例以及国内外质量管理的先进理念，不断引导职工认识质量的内涵与外延

，确保安全生产、工艺质量的稳定运行。　　　　

，加大考核力度，切实提高质量改进工作开展的有效性。一方面通过质量内控计划、工艺过程管理程序等文件制度规定明确部门开展质量改进具体要求；另一方面通过工艺质量考核

，向大家系统讲述了卷烟产品生产加工过程中的质量控制与保障知识，并提出了自身针对产品质量、产品质量控制理念以及生产加工过程工艺质量规定的诸多思考，指出了强化全员质量

;部署了2013年经济运行工作。　　公司相关职能部门，分别对生产加工、工艺质量、设备能耗、预算执行、成本费用和人力资源管理的整体情况进行了全面分析，将生产、能耗、设备、成本

质量检验队伍建设，突出抓好技能培训、检验标准执行和检测设备管理等工作。对因执行标准不严、不到位而酿成质量事故的工艺质量人员要严格问责，造成严重后果的要追究品管部门和其他相关

质量管理人员分析和判断能力；三是开展系统的质量管理体系、卷烟加工工艺等质量基础知识培训，着力提升现场质量管理人员专业知识的全面性。　　围绕质量考核严这一中心，

稳定；　　四是完善相关质量管理制度，提高质量管理水平。严格执行《工艺质量保障考核办法》，由注重对结果的考核转变为过程和结果相结合的考核方法，强化

产品质量稳定，最大限度地满足消费者需求。　　据了解，会前，四川烟草工业公司对2013年工艺质量工作进行了系统筹划。该公司总经理邓权、副总经理冯跃进，

;将改善文化渗透到了企业管理的每一根毛细血管。　　通过推进TnPM管理，并与厂部多体系的有机溶合，设备管理水平得到提升，产品工艺质量保障水平也进一步得到提升。

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