烟草在线—吸烟有害健康！

的发放工作，确保客户网配软硬件到位。三是技术指导。客户经理及市场经理负责指导客户使用网配管理操作系统，确保客户会进行网上订、配货操作、库存管理和销售扫码。　　目前

情况。在充分了解掌握信息的基础上指导客户合理订烟，提高客户盈利水平。

销售工作进行了认真部署。　　一是认真开展岁末年初卷烟盘库工作。全体营销人员对辖区社会库存进行认真调查，以便更好的掌握春供期间客户的真实需求，指导客户经营。　　二是认真开展

、远客户的服务工作效果。　　一是成立流动服务工作组。重点对边、远客户进行服务，解决客户经营中遇到的问题，指导客户提升卷烟经营能力，掌握市场动态。　　二是利用

，指导客户应用商品销售、卷烟入库、商品库存、商品入库、会员管理、经营分析、网上订货、系统设置八个模块，熟练使用个各个功能，帮助客户解决系统中存在的问题和困难

，通过培训，让全体营销、配送人员掌握了“烟草易付”流程便捷性和易操作性，并能够较为专业地指导客户，为下一步全面推进“烟草易付”货款结算工作做好

客户经理明确目标客户，开展宣传推介及上柜；　　三是跟踪客户订单，及时提醒客户订购“七匹狼（尚品）”；　　四是指导客户

;定期盘点，对所辖区域的现代终端客户的终端物资进行常态化管理。　　三是上门指导客户维护和管理终端物资。崇左市烟草公司客户经理通过日常走访，就如何维护终端物资进行一对一

;根据进度合理安排下周销售工作。　　三是时刻关注客户订单，耐心仔细的指导客户订单及合理库存并及时对未提交订单的客户进行提醒。　　四是结合每周订货日实行弹性工作制，

，针对连续不订货客户进行摸底，及时拟定解决办法。　　三是经营指导要到位。客户经理为每一位辖区零售客户梳理库存结构，指导客户合理购进卷烟数量和品种，努力

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