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  • 打通人才成长的高“素”通道

    体活动等,平台由员工个人记录成长痕迹,旨在培养其自我成长管理的理念,激发自我提升的主观能动性。   同时,青年员工在成长平台上获得的积分可以兑换图书券等学习用品
  • 诗人流沙河去世:人生无处不宽窄

    靠自己一己之力可以左右的。   “人老了他就晓得,自己这一生基本是被造成这样的。这一切都不是自己原来所想像的。不光我一个人是这样。人的主观能动性在每件具体的事情上能起作用。但是整体的命运
  • 积聚新动能 迸发新活力

    、密切协作、共同攻关,充分发挥员工的主观能动性,挖掘潜能、提升自我、锻炼队伍。   久久为功,课题建设永远在路上。大连市局(公司)持续
  • “黔”心发展 “贵”在持续

    推动“六大行动”方案落地落实,确保有行动计划、有业务载体、有真实效果;推动各级各部门结合单位实际和业务实际,充分发挥主观能动性,建立新机制、尝试
  • 发挥自律互助小组小组长“头尾”作用

    地带动组员转变经营理念,支持自律互助小组工作的开展。并且不断的发挥主观能动性,将自身的一些建议意见反馈给烟草公司,使自律互助小组建设再上新的台阶。而城镇、农村
  • 烟草行业精益物流全员改善组织奖

    ,精益管理才能够持续开展、深入开展。近年来,各单位注重发挥员工的主观能动性,通过合理化提案、QC活动、精益课题等三大梯次性活动,最大限度激发员工
  • 深扎“精益之根”

    主观能动性,植入‘人人都是管理者’的理念,促使广大员工自主融入改进创新、持续改善的氛围中。”对于如何将精益理念转化为精益实践,常德烟机公司副总经理、精益推进委
  • 如何有效挖掘消费者信息价值?

    采用隐藏真实身份的询问式调查,完全地融入大众卷烟消费者当中去,以此来取得更多、更真实、更有价值的消费者信息,这需要一线营销调研人员具备较强的主观能动性。因此
  • 对卷烟营销市场化取向改革下客户经理职能转型的思考

    的特点,客户经理的工作过程往往是接受上级指令和完成指令的过程,其主观能动性和专业化能力的释放受到限制,缺乏对市场信息反馈、客户差异化服务的主动权,
  • 如何提升客户经理营销服务能力?

    和营销组织目标的实现。对客户经理而言,实施评价可以使其清楚自己在企业中的责任,充分发挥其主观能动性,为完成管理者为其设定的目标,激发出工作热情