烟草在线—吸烟有害健康！

，实施精确营销，推动知名品牌健康成长。四是要强化市场监管，突出打假破网，实现卷烟市场秩序更加规范。五是要注重管理创新，推行标准化管理和6S

拣能力达到24万箱以上；不断优化卷烟物流系统，以GIS系统为平台，以“分线管理”和中转站的顺畅运行为载体，优化整合配送线路；以“6S

“五张牌”，为行业发展做出应有的贡献。　　一是打好基础管理上水平这张牌。抓6S全面可视化管理，实现“服务最优、效率最高、利益最佳”；抓质量管理体系建设

使用等，减少了水耗。尽管本年产量较原计划增加了10000大箱，同时大力推行6S管理增加了用水，全年下来水电费还是较原计划节约了43.96万元。通过小改小革、技术

，在稳定员工队伍、关心员工生活、带领员工搞好生产经营等发面发挥出了应有的作用；各基层班组以“优秀班组达标”为目标，全面夯实基础工作，使班组6S管理

；三是要结合6S管理进一步改善操作环境。　　柔性化生产是一个长期追求的过程，不断提高设备管理水平则是实现这一生产方式重要内容。我们要根据柔性生产的各项要求，深入分析

在工作中取得哪些好成绩，存在哪些不足，对平时工作中违法劳动纪律、6S管理以及出现安全、质量事故；或者，在岗位职责以外，通过自己的努力

先后举行了“职业素养与商务礼仪”、“阳光心态”、“公文写作”、“6S现场管理”、“统计技术”　、“对标管理”等近20项培训，培育专业人才的各方面才干；同时积极安排外培

，“后来，得知烟草公司在打造‘知音同行·知音萌’流通品牌，有专门团队一对一协助改造店铺，我便加入了。”改善店面形象、实施6S店铺管理……加盟后

一对一协助改造店铺，我便加入了。”改善店面形象、实施6S店铺管理……加盟后，吴莉萍的店铺生意越来越好，她还在烟酒店旁开起饭店和旅店，经营信心越来越

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