烟草在线—吸烟有害健康！

系统性法律风险。　　三是加强绩效考核。将结案率纳入县局月度绩效考核，每月月底检查各中队的案件结案情况，逾期未结案的，将按照考核方案进行扣罚，

；国家局、省公司下半年安全检查和专项检查发现隐患的整改情况；交通安全专项治理自查自纠情况以及安全生产标准化运行及岗位达标情况。　　此次自查情况依据公司《安全绩效考评管理办法》确定

，每周定期公布各县（区）局查获案件、卷烟、万元以上案件以及真烟查处情况，营造全市专卖你追我赶、比学赶超的良好氛围。　　二是充分发挥绩效

;要彻底改变代客户签字配送单的陋习。　　三是强化绩效考核。中转站加强对配送规范及服务质量的考核，考核覆盖面要广而全，定期组织配送人员进行绩效面谈，督促和引导

工作日之内要将查处及整改落实情况予以反馈。　　三是落实违规客户告知。汇总整理一年内辖区违规一次以上的卷烟零售户，由营销和专卖人员一同进行告知提醒。　　四是实行绩效挂钩考核。稽查员与

，提高客户规范经营自觉性，及时了解客户卷烟存销情况，对异常客户及时跟踪、调查、管理，确保其规范经营。　　三是绩效管理不放松。以全市专卖、营销工作

设备精益管理顶层设计；二是以推广卷烟工厂设备卓越绩效管理为契机，构建好现代企业设备管理架构；三是以推进设备精益管理为抓手，实现设备管理“四个精

; 　　据了解，贵州凤冈县局（分公司）要求各基层烟叶站将该项工作纳入客户经理月度绩效考核，对应该修建而没有修建的区域按月扣发绩效工资100元/口

给予一次性打火机、毛巾等奖励，按月度兑现，进一步提升客户主动参与的积极性。　　三是加强客户经理考核。每月对客户经理进行绩效评比，对培育优秀终端客户比例排名

、同时获得CDP绩效领导指数最优A评级和气候披露领导指数（CDLI）最高分的唯一消费必需品公司。公司因表现优异获得CDP绩效领导指数最优A评级，因报告的质量

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