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供图）在保证产量和质量的同时，生产组织模式由三班制调整为两班制。动力车间技术员赵航社介绍说：“自从两班制以来，早班卷包车间不再用能，
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；要发展烟叶新质生产，着力研究烟叶产业高质量发展路径，全面提升烟叶生产组织管理效能，加快形成烟叶新质生产力，助推烟叶产业高质量发展
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目标任务，协同发挥精益管理工具效能，促进原辅料利用效益和管理效率持续提升。紧盯数据节点，巧解过程消耗“分析题”。从生产组织、质量管理、设备运行、人员状态、流程
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，“现在缺什么农机就跟单元组长说，组长基本上都能帮忙协调到，非常方便。”图为龙岩市连城县隔川镇烟农们在移栽烟苗。有了新型的生产组织模式，机械化的助力也为
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规模化组织、专业化运作是诸城烟区提高产业轮作效益的关键。诸城市局(分公司)建立“龙头企业+合作社+种植主体”多元生产组织模式,烟农合作社对接社会化农产品公司,统一接收多元农产品订单,结合
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烟草专卖局相关负责人介绍说。下一步，麻栗坡县烟草专卖局将积极创新烟叶生产组织方式，不断提高烘烤设备的性能和稳定性，推进烟叶烘烤智能化、绿色化、融合化发展
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;稳步提升结构效益，优化生产组织、生产布局，提高加工质量，实现生产管理水平持续提升；加快推进数字化转型，加强产能保障，
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啊！于是，朱星宇每天减少休息次数和时间，盯在现场，生产检查、控制、保养，从10分钟的质控到8个小时的生产组织，慢慢
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、烟叶合作社、烟农互助组等生产组织模式,助力烟农降本增效。冬耕清残关键时期,资丘镇西坪村烟区以综合专业合作社为主体,成立专业机耕组,开展机械化耕作服务。黄柏山、双龙、天河坪、九龙、杨家桥等村成立的烟农
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及数据管理一体化系统助力生产智能化。在云化技术的运用方面，这条生产线引入使用了一套满足生产和管理要求的自动控制及数据管理一体化系统。该系统具有组态软件国产化、平台资源模块化、生产组织
