烟草在线—吸烟有害健康！

;多方促和协调土地流转；三是以村组为单位，择优聘用有组织管理协调能力的协管员，全面推行“大合同管理、村组调剂、互助帮扶、分合同交售、环节追踪、目标考核

收购技术专业化队伍的建设。　　　四、对现代烟草农业预检工作的建议　　目前，从全国、全省烟叶生产的形势来看，烟叶生产已进入了“择优化布局、基地化生产、品牌化营销”的重要

速度，注重新科技的推广。通过选择优良适宜的品种、正确及时施用高效安全药剂、科学的田间管理和烘烤等措施，减少劳动用工，降低劳动强度。　　2.3.3　农场发展要

创新为动力，以制度管理为保障。　　制定了优化结构的管理措施　　一是双向考核，优化点员：即实行班子提名、员工推荐，择优聘用点长，

）管理层面　　1、公正选人用人，优化队伍结构。只有做到“公开、民主、竞争、择优”，才能为企业选拔出有用之才，也才能提高行业队伍的整体水平。只有做到

协议工，但听到消息的他当即报名参加了烟草公司的培训班，经过一年的烟草培训后于2005年1月择优录用到麻江县烟草分公司从事一线烤烟生产技术指导工作。2006年下

氛围。努力建立公开、平等、竞争、择优的选人用人机制，优秀员工可以通过竞争走上管理岗位，实现自身价值。　　四是健全激励机制。严格按照目标考核办法和工作奖惩办法的要求

共进，济南卷烟厂牢固树立“人才资源是第一资源”的理念，以“不拘一格、激励成才”的人才理念为引领，建立完善多渠道的人才引进机制、干部队伍的竞争择优机制、分类管理

;“来历不明”女生背后是否存在用人不正之风。关于机关单位进人，目前已经有相对完善的规则和程序，比如逢进必考、信息公开、择优录取等，决不能凭领导一句话就大开绿灯

，要坚持科学规划、分步实施、择优布局、有序推进。在统筹规划的基础上，实施“两步走”战略，即：“十二五”期间重点发展金沙江流域，“十三五

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