烟草在线—吸烟有害健康！

”，自觉接受社会的监督检查。　　二是落实“四四结合”工作举措。将“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”为主要内容的“四要”常态化建设与客户服务“零距离、零障碍、零差错、零投诉”的“四零

，创新服务模式，探寻服务客户的新方法、新路子；积极推行“零距离、零障碍、零差别、零差错、零投诉”服务标准，确保创建出成果，树立服务新

。要求专管员与违法违规卷烟经营户之间严格按照法律程序依法行政，规范执法，文明执法，确保案件查处应用法律依据准确无误。　　行政许可零差错。强化卷烟零售许可证

，突出一个“严”字。认真分析内部管理各项制度落实情况，坚决整治有法不依、有章不循的行为，力求达到专卖“沟通零障碍，服务零距离、办案零差错、执法零投诉

案件的合法合规性，提升法律风险防范水平。三是注重案件审理环节的合法性，在权利告知、集体讨论、处罚决定书制作、罚款收缴、涉案物品处理等方面做到零差错。同时案审人员在接收调查环节

解决群众有关烟草的意见建议、政策咨询、涉烟案件举报线索，做到“事事有回应”。线下核实“零差错”。压实办理责任，实行“专人负责、属地管理、限时办结”的运行模式，

，以零差错的工作表现获得行业“优秀专家”和“优秀考评员”荣誉称号。他负责的工商一体化物流系统，创新了工商“同址同库”共用模式，一举成为行业典范。他教导的参赛学员

安装卷烟品牌规格指示牌，有效防范和减少分拣过程中出现的各种问题，确保卷烟分拣零差错。三是提升效率做“乘法”。坚持设备保养自主检修和计划维保相结合，强化设备全

出库供应实现零库存，物资款项下账零差错，真正做到精准供应，为师宗县烤烟移栽工作打下了坚实的基础。

;进一步细化分拣、仓储的工作流程标准和各岗位的作业标准，确保达到“规范无死角、管理无漏项”的管理目标，提高班组工作效率。消除时间浪费。以“零差错、零损耗、零延误、零浪费”作为

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