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，建立集中采购目录，从源头上解决“小零散”采购项目多、招标难、招标成功率低的问题。大力推进办事公开民主管理，做到决策公开、执行公开、管理公开、服务公开、结果公开

一卷”工作要求和部门职责积极开展工作，确保此项工作的全面落实。采购办要依据《采购目录》明确项目性质，整理汇总项目明细形成列表；收集项目前置性审核、重大项目研讨

全省系统集中采购管理实施细则及采购目录，进一步明确区分采购与费用项目的范围；二是试点单位要进一步完善合同管理控制程序，各单位应根据主合同内容对采购项目单项招标

;审定年度集中采购目录和采购计划，确定采购计划各项目的采购方式和采购组织形式。加强招投标文件、经济合同审核。新版“两项工作”系统正式上线运行。　　四是审计监督力度不断加大。切实加强对工程

向调研组作了专题汇报。国家局调研组详细询问了“真招实招”保障机制试点工作进程、集中采购目录和评标成员库建立、采购项目立项程序以及招标实物现场演示、同级监督等运作过程中的具体做法，面对面与

首要任务，在机构建设、制度完善、培训工作等方面开展了一系列工作。主要体现在：落实制度体系建设，出台了一个采购实施细则，制定一个集中采购目录，配套五个

，整顿规范工作把“应招尽招”作为首要任务，在机构建设、制度完善、培训工作等方面开展了一系列工作。出台了一个采购实施细则，制定一个集中采购目录，配套五个

定点采购。重庆市局（公司）要求行业各单位精心编制打包采购目录，合并减少打包采购项目发生数，确保2月底前全面完成打包定点采购任务。　　加强非公

建制，“三项工作”取得了一定成效。　　一是完成企业“三项工作”管理委员会的调整及采购办的设立工作。制订2013年集中采购目录并确定项目主要集中采购部门和归口管理部门。调整相应的工作职责

，从责任方面保证各项措施落实到人，切实提高可操作性和实效性。　　二是进一步优化公开招标的组织形式。细化采购项目分类，根据《集中采购目录》，明确

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