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创新成果质量。形成高质量创新课题。不断加强科技创新工作建设，积极采取“揭榜挂帅”、校企合作、专家辅导点评等形式，争取到2022年底有1至2个项目参加行业评审，有

基础研究有深度、应用研究有广度、前瞻研究有高度、技术应用有力度，用高质量创新成果支撑引领公司高质量发展。

保障，推动企业高质量发展。聚焦“4+X”指标，分为六个课题组，凝聚管理合力，提升效益、效率、质量和创新水平，全面推动

、PFEMA、六西格玛等精益管理工具，开展设备参数适应性研究，持续完善，优化控制；挑选先进的质量创新成果进行复制推广，借鉴经验，

表彰质量技术研究方面的优秀个人或组织，推动我国质量技术进步，提高质量创新和竞争能力。一直以来，工厂注重以项目攻关来推动关键突破。此次工厂成立课题小组

，细化奖惩举措，提升全员质量意识。以“产品加工一致性”为目标，深入推进合作生产质量管控，大力开展质量创新，全面实现无缝对接。健全质量

”。牵住创新引领这个“牛鼻子”，围绕产品工艺质量创新升级，充分运用信息化手段，在加工工艺精准化、产品质量均质化、质量管控模式化等方面，探索实施课题

、服务质量、创新做法作为督导考核重要层面，督促提高服务水平，及时查找整改服务缺失。

提升专项行动”，严控质量标准，全要素管控质量风险，大力开展质量创新与攻关，使质量工作稳重有进，质量指标、产品实物质量、质量管理

;激发广大一线职工开展质量创新的热情和活力。　　开展以“共筑质量诚信、传递质量信任、引导质量消费、助力转型升级”为主题的市场质量宣传、咨询、服务活动，展示企业良好形象。开展消费者

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