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限价问题，财务一定要重点抓，制度要有操作性。四是新会计准则实施准备问题，要做好培训，认真学习，根据新的要求制定公司财会制度。五是

，全面掌握税收法律法规知识。同时要做好与上级部门的沟通，并按要求毎周将工作开展情况报告区局（公司）财会处。　　五是做好整改。对自查发现的问题决不

和实际操作竞赛两大部分。主要项目以业务类为主，分专卖执法人员比武、烟叶技术员比武、安防人员比武、财会人员比武、驾驶员比武五大类别，整场比赛内容丰富，过程严谨

、方便查阅、严防毁损、散失和泄密。　　三、要求会计人员、报账员深入学习《会计基础工作规范》（1996年6月17日财政部财会字19号发布），按照规范逐条自查

责任制，把管理责任负到底，问责板子打到底。　　二是盘点回收。由各烟站（点）负责人、财会员、保管员和职工及烟农代表共同组成盘点

;强化考核。全面落实全员参与预算管理，加强预算管理考核制度，提升财会人员分析、解决实际问题的能力。　　五是认真总结，及时反馈整改。明确要及时总结和分析各环节

;还要求县局综合办公室主任、以及近五年来国家正规院校毕业财会专业本科以上学历的员工必须参加，扩大了培训的受众面。　　培训方式新。培训一改往日邀请专家教授进行集中授课的方式，

开展。　　　针对下一步工作，检查组要求：一是高度重视会计基础工作，全面夯实财务管理基础；二是财务机构配备更加完善，增强财会队伍建设

的不足，优化财会队伍专业知识结构；改进服务大局能力方面的不足，进一步进行政策的学习研究；改进业务处理不规范的不足，强化会计基础管理。

，检查组本着实事求是的原则，帮助各部门查找分析了在财会业务处理过程中存在问题的根源，并针对存在问题要求各部门对照工作标准，按要求及时进行整改

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