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，对下半年工作进行了部署：一要牢固树立设备为生产服务的理念，强化设备管理工作，提升设备效率工作；二要持续加强设备智能化研究与应用

施工、高标准管理的总体要求，依托新装备、新工艺，调整优化组织模式、充分挖掘生产制造潜能，全面提升了产品质量、设备效率，现拥有XSB制丝生产线

、季度、年度服务明星评选活动，立标杆、树典型。积极探索柔性配送模式，提高商户满意度。四是强化设备优化，提升设备效率。持续做好技改设备优化调试工作，对

单及时提醒和纠正，保证数据采集准确、规范、有效。强化维修保养，提高设备效率。他们充分发挥信息化平台对设备轮保、维修的辅助性决策作用，通过关注设备运行效率、机台

生命周期管理，全方位监测运行情况，密切关注运行参数及重点指标，以高速机组为重点，按月分析设备运行效率，按季度开展设备效率实测。紧盯管理

导致卡纸停机和铝纸搭口不齐、破损的质量缺陷，严重影响设备效率，也造成了原辅材料的浪费。改进方法如图②所示，在铝纸剔除电磁阀内部安装自动清洁装置，

过程中由于松紧程度不一，随着设备运行抖动，偶尔会出现拉线位置跑偏甚至跳槽的情况。虽然是偶发故障，但也会拉低设备效率，影响产品质量。条盒拉线输送

;双方围绕信息化建设、安全生产与风险防范、工艺提升等方面深入沟通商谈，并明确了工艺设备供货安装合同签订各项事宜。期间，指挥部办公室会同两家中标单位就设备效率提升、功能区调整

，促进品牌进一步做大做强和企业高质量发展行稳致远。提升设备效率，持续开展对标创优和课题攻关活动，确保设备正常运行，节约能源资源；

，强化部门节能意识；定期开展供水管网、用电线路巡查，从源头杜绝“跑、冒、滴、漏”。从设备效率入手。持续开展对标创优和课题攻关活动，提升设备运行

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