烟草在线—吸烟有害健康！

营销队伍转型，提高工作效率和创新力。

期间，试点单位积极转变思想观念，逐项落实改革任务，突出业务流程优化，严格执行营销规则，加强省级平台应用，探索营销队伍转型

，切实提升经济运行质量。要坚定坚定市场化取向改革方向，关注省产品牌培育，强化零售终端建设，加快营销队伍转型。　　二是坚定不移的抓好四个“落在实处

等配套制度。积极推进全省卷烟营销平台建设。加大关键品牌调控力度，加强潜力品规宣传培育，出台不适销卷烟退出机制。深入推动营销队伍转型。　　持续跟踪提税顺价后市场动态。全省系统

营销服务能力，提升八种能力，加快推进营销队伍转型。　　二是注重品牌培育。按照省市局有关文件精神，切实加强品牌培育，拓展品牌销售宽度

、加大品牌培育力度、做实卷烟市场监测、加快营销队伍转型和强化信息手段支撑“八大任务”进行了安排部署。培训结束后，州公司还对全体参训人员进行了理论知识考试，从测试结果看培训

营销队伍转型；以能力提升为重点，引导终端功能发挥），扎实推进稳销量、提结构、调状态、促改革等工作。　　　会议期间，与会代表针对当前

交易管理方式、推动卷烟营销模式转型和促进卷烟营销队伍转型四个方面进行重点讲解。在品牌培育方面，他用丰富的专业知识和实践经验，引用“芙蓉王（君信）

、市场营销能力、依法依规经营能力，促进营销队伍转型升级，助推两个队伍建设，不断提升员工岗位基本素质和技能水平。

倒数10名情况。　　省公司销售处有关领导充分肯定了市场经理发挥的积极作用，认为其有效推动了全省零售终端建设、品牌培育、电子商务、营销队伍转型工作。他要求，市场经理要清晰地

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