烟草在线—吸烟有害健康！

两场进行培训，一是从“学习管理、自我管理、团队管理、创新管理、绩效管理、员工管理、服务管理、印象管理”等八个方面对中层干部如何提升管理能力进行了详细的讲解。二是从“目标导向、内外兼修

、营销管理、信息化管理、安全管理、绩效管理、综合管理等诸多方面；从申报项目的内容、创新点反映出申报项目能够以精益思想为基础，紧扣工作实际，突出

。2013年，南纤公司供应商管理绩效显著，体系建设日趋完善、绩效评审科学高效、战略合作机制形成，实现了资源的优化配置。会议要求物资类供应商做到运作制度化、评审数据

”、“精益管理”工作有机结合起来；以此次调研为契机，巩固优势、弥补短板，以行业标准为引导，持续改进企业环境管理绩效，积极构建资源节约型

　　烟草在线据《上海烟业报》报道　　安全责任落实到每个岗位、每个人。近期，烟印公司持续推进安全生产标准化建设，将岗位达标“星级示范班组”创建与生产管理绩效考评、班组

。　　检查组在肯定成绩的同时，就如何进一步提升安全生产管理绩效提出意见和建议。

，健全隐患排查整治常态机制；将安全管理绩效纳入到生产经营整体考核中，对发生重大安全责任事故的部门严格执行“一票否决制”。　　三是深入推进安全生产标准化达标

，重点在体系建设、预算管理、现场管理、设备管理、对标管理、绩效管理、基层建设、文化建设等方面取得新突破，不断提高企业生产管理各项工作水平，确保2013年达到优秀

流程管理转变；实现从结果导向到关注过程的管理思维转变，促进各项基础管理的改进和提升。二要进一步强化目标引领作用。要将目标管理和对标创优管理、绩效管理有机结合，

目标管理、综合治理、安全管理等方面情况代表班子作述职述廉报告，就2012年度在生产经营、管理体系建设、精益管理、绩效管理、教育培训、全员营销、企业文化建设等方面所取得的积极成效进行了客观

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