烟草在线—吸烟有害健康！

;上半年，行业商业企业卷烟物流费用累计为48.21亿元，同比增长2.29%；卷烟物流费用率为0.68%，同比下降0.03个百分点。　　通报从

）以6S管理要求为基石，建立覆盖全员、全过程、全方位的现场管理体系，打造优质、高效、安全、规范的物流现场；以物流费用单独核算为方向，

。　　一是抓好目标引领，努力实现降本增效。根据省局文件要求，结合市局（公司）实际，开展了对物流费用降本增效目标任务的分解工作

一降一补”工作任务，打好组合拳，多措并举力促卷烟物流降本增效。2016年1-7月份，全省行业单箱物流费用、单箱分拣费用、单箱管理费用等指标行业排名稳步提升

法，并在全省行业推广应用，进一步提升物流运行管理水平。　　通知明确了调查内容。主要调查物流资产管理、物流从业人员、物流费用管控、物流访销批次调整、烟箱回收、异形烟分拣、送货

;重庆市局（公司）将以“一费七率”为关键指标，持续降低单箱物流费用、物流费用率、物流费用占三项费用比率、卷烟破损率、送货差错率，不断提升人均物流效率

物流费用的管理和归口核算。配送规划与调度信息系统项目（GIS系统）已在我市正式上线了，物流费用的核算和分摊是当前需亟待解决的问题。全市系统的送货车的耗油

管理水平。坚持以精细化管理为导向，进一步探索完善物流费用定额管理模式，实现物流成本费用合理可控；结合实际整体性导入6S全面可视化管理，统一物流作业标准

标准化”两种体系，提升“精准调运、物流费用管控、物流作业管理标准化、物流现场管理、物流管理创新”五个水平。

和系统管理方法，着力推进精益物流建设。在2013年可控物流费用比上年减少9.14%的基础上，2014年全系统上半年可控物流费用为5729.74万元，同比减少

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