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”。　　严把收购质量关。按照“二工位”专业化分级流程，做到分户制样、对样分级、对样入筐，确保等级纯度，做到整个收购过程烟叶等级平稳一致。严控青杂、僵片、水分

进行考核，根据考核结果，兑付相应补贴，针对岗位职责落实不到位导致烟叶水分超限的，扣除相应补贴或工资。

加快烟叶入库，并及时进行分选、加工。二是注重工作流程，确保烟叶调运质量。加强质量管理，严格执行调运工作流程，严禁将霉烂变质烟叶、水分超限烟叶、非

，禁止初烤烟叶入库过程中出现水分超限、霉烂变质等现象，严把烟叶入库质量关。　　三是严格按照烟叶仓储管理规定，做好初烤烟叶入库的堆码、翻包和通风管理工作，

;力求把不合格烟叶劝止站外。以站点为单位，每日通过手机定量下达预检任务，严格站内站外“双重”考核和绩效挂钩责任制，坚持水分超限不进站、扎捆不规范不进站、“四混

收尾工作，确保顺利完成今年目标任务。　　会议要求，一是加强收购现场管理。强化流程管理，坚持对样收购，加强水分超限、霉变烟叶和非烟物质

;提高烟叶纯度，防止烟叶水分超限和霉烂现象的发生。

，严禁“大小把头”、低次烟扎把、包饺子现象；三是坚决禁止塑料绳、秸秆等非烟物质混入扎把烟叶；四是督促烟农做好烟叶保管工作，防止烟叶水分超限甚至

;严把水分关，对水分超限及潮湿度大的烟叶坚决不予收购。二要继续加强烟叶预检工作，杜绝烟叶挑选过程中混等、混部位现象的发生。三要严格按照国家烤烟收购等级标准，公平

;严控水分超限、黄青烟进入正组，严把收购标准，提高收购质量。　　强化收购纪律。认真遵守各项收购纪律规定，严厉打击烟贩，完善监督机制

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