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河南卢氏分公司“三个落实”着力抓好烟叶收购后期管理

2017年11月17日 来源:烟草在线 作者:叶新波
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  烟草在线卢氏消息  全市各单位主要负责人座谈会议之后,河南省卢氏县分公司以“三个落实”为切入点,着力抓好烟叶收购后期管理。

  一是落实好入户预检制度,力求把不合格烟叶劝止站外。以站点为单位,每日通过手机定量下达预检任务,严格站内站外“双重”考核和绩效挂钩责任制,坚持水分超限不进站、扎捆不规范不进站、“四混”烟及非推广品种烟不进站的“四不进站”原则,把预检不合格烟叶劝止站外,打牢优化结构基础。

  二是落实好收购现场管理措施,力求把不合规行为拒之棚外。加大派驻质量暨廉政监督员工作考核,加强收购人员管理,强化远程视频监控监督,全力落实好约时定点、轮流交售、密码验级、封闭收购制度,认真解决好等级和质量争议,认真查纠不规范行为,把一切不合规行为拒之棚外,切实维护好收购秩序。

  三是落实好优质优价原则,力求把等级标准掌稳把平。强化站长、主检员、检验员、保管员质量管理责任考核奖惩,强力落实样品仿制、对样收购、校对眼光、班后自查和逆向溯源质量管理制度,加强对预检、分级、定级人员的监督,杜绝人情烟、面子烟,确保分级定级生人熟人一个样、上午下午一个样、前期后期一个样。

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