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汇报，就烟叶生产、基础设施建设、科技创新、卷烟营销网建、专卖管理、人才队伍建设、基础管理等七个方面的问题与机关各部门负责人进行座谈，并深入黔西县局（分公司）

》。该方案从大要案件、市场监管、内部监管、队伍建设、基础工作等五个方面，科学设定标杆系数、基础分值以及考核公式，动态、全面地衡量和评价全市专卖工作状况和效果。　　通过此套方案

。四是堵疏结合，不断提升法律风险防控能力和水平。五是严格依法行政，切实打牢许可证管理基础。六是增强履职能力，切实打牢队伍建设基础。七是提高利用效率，

）设施建设、基础管理、队伍建设、创新发展等方面以着眼基层，突出创建实效为出发点，逐项进行了严格评价考核。同时，从创建指导思想、持续完善创优工作和加强创新

　　烟草在线贺兰消息　　为深入推进基层创优工作，进一步加强基层建设和基础管理，实现建设“基础管理扎实、创新活力较强、管理民主科学、职业道德良好、劳动关系和谐、领导坚强有力

，强化内部管理基础。着力完善对标体系，着力推进对标工作，要着力持续提升；五是注重文化建设，强化队伍建设基础。加强人才培养长效机制建设

”，进一步加强安全警示教育，筑牢思想建设基础；结合新的《安全生产法》和工作实际，将原有46个安全管理制度进行梳理和完善，筑牢制度建设基础

是坚持以理顺职能为抓手，打牢县级局执法主体建设基础；六是坚持以增强履职能力为抓手，打牢队伍建设基础；七是坚持以规范许可为抓手，打牢

市场监管体系；四是以落实法治烟草建设意见为抓手，进一步完善法律风险防控体系；五是以理顺职能和考核为抓手，切实打牢县级局执法主体建设基础

，打牢队伍建设基础；六是完善功能与强化运用并重，打牢信息化建设基础。　　会议期间，与会人员围绕贯彻落实会议精神和2016年有关考核材料进行了

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