烟草在线—吸烟有害健康！

基、再上水平——奋力开创乐山烟草改革发展崭新局面》工作报告。结合单位实际，围绕当前工作重心进行了下一步工作的安排部署：一是要做好市场把控，摸清家底

，确保订单质量和订货成功率；同时，关注每一位零售客户的存款，合理安排资金使用，确保款项的及时到位，帮助客户提高市场把

工作部署。大力拓展“一类娇子”卷烟消费市场，全方位、多角度、宽领域延伸触觉，不断提升品牌精准营销能力和市场把控能力。　　　四是狠抓示范带动，夯实市场基础。以微商圈

）“四注重”切实抓好落实。　　一是注重规范卷烟经营。努力提高市场把控能力，精确采集市场信息，确保货源投入的精准，科学调度卷烟投放节奏，密切

卷烟快速增长的三大目标，共同创建和维护“经营规范、库存合理、价格稳定”的卷烟市场。　　二是提升市场把控能力。做实做细信息采集工作以及价格管理工作，建立市场价格、库存等信息

。　　　一是狠抓品牌调研，提升市场掌控力度。坚持以市场为导向，利用周末开展品牌销售现状、重点品牌走势及卷烟库存等摸底调查，掌握市场第一手资料，提高市场把控

结合，不断提高娇子销量；五是提升市场把控能力，及时分析销售变化趋势，深入推进市场监测及分析应用工作；六是加强专销联席，确保信息

市场把控力，科学掌握市场信息，合理调整货源供应和品牌培育策略。在加强信息采集和终端调研的基础上，深入了解市场动态和终端需求，做到有的放矢

总结了一季度以来卷烟营销工作的特点和呈现的态势；分析了客观上“需求不旺、流通不畅，经济萧条、消费者流失”，主观上“自身分析市场、把控市场、应对市场的能力不够

，营销部门要不断提高市场把控能力，进一步做好品牌培育工作，加强对零售户的指导和服务，提高零售户获利水平；专卖部门要转变思路

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