烟草在线—吸烟有害健康！

和专卖内管长效机制并使之有效运行；以县级局创建、专卖队伍建设及量化对标考核工作为主，切实提升我市基础管理工作水平）”，全力抓好以上六项工作

质量指标实现稳中有升。其中，烘丝机出口水分偏差达标率、烟支外观质量合格率等均达到100%，相关指标更加受控，产品综合质量日趋稳定。紧握对标考核“指挥棒”保障

；对标考核、人才评价、采购管理……针对各条线具体业务需求，浙江烟草商业系统通过引入和改造低代码工具，逐步构建起自主研发平台矩阵，全省系统员工利用低代码工具

，建立和完善公司对标考核细则，将考核结果纳入对标责任部门、卷烟厂方针目标考核中，以效率提升和价值创造为焦点，同频共振，检验和倒逼各部门

APP等前沿技术和手段自动采集分析物流运行数据，并与综合平台物流数据模块基础数据台账、定额、对标、考核相关联，构建智能化的物流配送模型。综合管理平台和智能配送管控平台“双管齐下

，按照指标量化、对标管理、对标考核、全员覆盖的思路层层推行网格化考核，将年度积分作为烟叶条线员工评优、晋升的依据，确保烟叶生产各环节技术高效落地。　　“今年

数据比对……经过不懈努力，在2020年行业对标考核工作中，磐安县局（分公司）对标总体成绩实现了新提升，取得一定进步。　　数据是一种

客服专员在不同的组别里高低立现、一目了然。　　小个头可以扛大旗，低组别也可以出排头兵。在今年6月的客服专员对标考核中，来自第四组别的客服专员任楠脱颖而出，

;抓好专卖管理绩效考核，继续坚持专卖营销两条腿齐步走和向专卖要销量的工作思路，定期抓好网络案件、5万元以上案件、万元案件、两小案件、卷烟查缴数、追刑人数等指标的对标考核

体系和对标考核体系，引入了对标常状化机制和对标信息化建设。对标工作横向与目标管理、绩效考核、“管理创一流”等工作有机结合，纵向由中心级、部门级、送货车组级（分拣

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