烟草在线—吸烟有害健康！

专卖技能鉴定培训。　　一是强化引导，端正思想。采用引导思想、激励奖罚等综合措施，在专卖人员中营造良好的学习氛围，保持求知上进的积极态度，不等

，通过抓宣传、抓培训、抓督查、抓奖罚，确保品种优良率达到100%。　　三是持续推进“中棵烟”培育。落实“控氮增密”、“提钾增香”技术措施，实现种植密度、增施有机肥

权重，突出重点，务求实效，做到奖不吝啬、罚不手软、奖罚分明，以绩效激励推动工作落实，保障目标完成。

”，一言不合就“停薪停职”和“开除”，那么，只会适得其反。　　　　二、奖罚并举就真的有效吗？　　有奖有罚是好事，什么制度都不该是极端

情况，零售户卷烟上柜情况和公司战略了解情况。　　从员工走访情况来看，员工是否按照流程进行走访，是否存在遗漏未走访现象，并根据具体情况出奖罚

任务的单位予以扣罚，超额完成的予以奖励，坚持做到奖优罚劣、奖罚分明。

;奖罚分明，每月公示各人考核得分，做到公开、透明，打破了以往干好干坏一个样的局面，极大地调动了员工的工作积极性。　　三是积极鼓励员工参与科技创新。将

烟叶生产考核实施方案，围绕质量在6项重点工作上加大考核力度。　　二是奖罚分明，在烟水工程、增资增项资金上进一步严格考核，做到有奖有罚。　　三是加强领导

；五是要奖罚到人。三个务必是：一是五万元案件务必完成；二是网络案件务必结案；三是查缴任务务必完成。　

考评，兑现奖罚责任。将“7S”进收购点工作开展情况纳入部门绩效考核内容，进一步促进了“7S”现场管理进收购点工作开展。　　经过近半个月工作推进，高酿烟叶

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