烟草在线—吸烟有害健康！

管理要效益”落到实处。　　三是着力强化监管，突出重点领域，筑牢严格规范根基。要坚持严格规范“生命线”，以制度建设为抓手，把权力关进制度的笼子里

作为向管理要效益、提升员工队伍素质的重要抓手，以研究企业最需要解决的问题为出发点，将其列为各责任单位（部门）绩效考核项目，在扎实

维修保养费用支出情况，防止虚报冒领，向管理要效益。　

，规定气温在28度以下禁止使用空调，要求所有办公设施下班后一律截断电源，向管理要效益。　　二是从节约一滴油管起。下发专门文件，健全公务用车

切实提高烤烟生产管理水平，向管理要产量、向管理要质量、向管理要效益。二是切实提高宣传水平，结合病害、干旱特征，积极引导烟农做好统防统治、培土及补水工作。同时

，对转变发展方式、向管理要效益、推动基础管理上水平具有重要意义，是行业立足当前、着眼长远、保持持续健康发展的重要举措。优化了财务报账业务流程，固化业务流程，

;成为了公司向管理要效益的重要途径。公司2009年被评为“中国信息化标杆企业”，2011年获得了“十一五”两化融合典范企业荣誉称号。

能耗对标取得实效。　　据悉，车间将在相关部门的大力支持与配合下，积极调动员工的参与热情，从过程入手，注重细节，向管理要效益

更换，同时，规定气温在28度以下禁止使用空调，要求所有办公设施下班后一律截断电源，防止“跑、冒、漏、滴”，向管理要效益。　　二是

和效益同步提升，构建新型的工商零关系。坚持“严、实、细”管理的要求，实现向管理要效率，向管理要效益。　　二是实施员工的转型。客户经理的工作模式从简单走访转为

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