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烟草在线曲靖消息 10月18日，云南曲靖市烟草专卖局召开会议安排部署曲靖市卷烟营销内部专卖管理监督全面检查工作。会议由市局副局长王轶主持。
王轶对开展卷烟营销内部专卖管理监督全面检查工作提出要求，一是要充分认识开展卷烟营销内部专卖管理监督全面检查工作的重要性，切实加强卷烟经营规范工作，强化内部专卖管理监督，进一步端正经营理念，推进全市卷烟营销工作持续健康发展；二是要始终坚持规范经营不动摇，专卖监督部门要依法履职、严格履职，加强卷烟营销、物流的内部监管，确保监管到位；三是要克服轻视、侥幸心理，克服畏难、消极厌战情绪，认真查找工作中存在的问题，严格按要求进行整改；四是要对卷烟营销内部专卖管理监督全面检查工作进行认真总结，认真准备相关材料，按质按量及
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烟草在线靖江消息 近日，江苏靖江市局积极探索和实践内部专卖管理监督的有效途径和方式，扎扎实实抓好内部专卖管理监督工作的制度化、流程化、规范化和痕迹化。
重点工作方式是用日常监管、定期检查和定期考核手段，大力监管并整改工作中存在的不规范行为。同时为避免内管工作流于形式，对检查出来的问题进行跟踪调查，进行“回头看”，坚决克服“前整后犯、边整边犯”的现象发生，使内部专卖监督工作真正起到了监管作用，确保卷烟经营销售步入严格规范的良性轨道，为烟草行业的平稳健康发展提供了强有力的支持。
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烟草在线富县消息 为进一步加强内部专卖管理监督，维护严格规范的卷烟经营秩序，近期，陕西延安富县烟草局三项措施不断巩固内管工作基础，提升内管工作水平。
一是抓学习、强意识。通过培训、会议传达、建立制度等手段，促使全体员工进一步提高内管工作的认识，克服对内管工作的松懈、畏难情绪，使大家能够认识到内管工作是一项长期性、艰巨性和复杂性的任务。
二是强队伍、严考核。在各站、股抽调一名工作能力强、业务精的优秀员工兼职内管工作；坚持“两烟”生产日常监管到位，专项检查到位，考评考核到位，做到天天有监督、月月有自评、季季有考核。
三是重监管、及整改。对证件管理的流程、时效、客户经营信息等跟踪监管。对行政案件的定性、处罚标准等全面核查，做到“一案双查”，同时加大卷烟营销、配送和市场管理的力度，出现
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烟草在线东乡消息 江西东乡县烟草烟草专卖局在开展内部专卖管理监督工作中，遵循依法行政、责任效率、公开公正、属地管理、全过程监管、全员监管、监管和服务相结合七大原则，以“卷烟”内部流程监管为重点，推动该局“卷烟上水平”。
一是加强组织领导，强化学习，提高认识，牢固树立自律意识，把规范生产经营行为摆在内部监管的突出位置，强化员工业务知识的学习，严防卷烟生产经营超出规范范畴，杜绝不规范行为发生。
二是严格流程，规范生产经营。强化卷烟生产经营队伍建设、管理。加大对卷烟经营到货确认、大户跟踪管理、客户库存、补货监管、信息核对与对接、销售流向等环节的管理监督，保证卷烟生产经营可持续、规范发展。
三是进行重点监督检查和日常监管相结合，把事后型监管变为预见型监管，达到内部监管工作日常化、制度化
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为进一步加强对所辖烟站废弃烟草专卖品的监管力度，实现废弃烟草专卖品销毁处理方式科学化、合理化。云南师宗县烟草专卖局明确行动主体、对象及范围，创新内管监督模式，
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，卷烟规范经营水平也得到了持续的提升。但是对比行业高质量发展和规范发展要求，现阶段内管部门在“八大环节”全过程闭环监管上还存在一些不足。如何进一步深化职责，切实把内管监督
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;着力构建卷烟经营“八个环节”闭环监管，推动内管监督长效机制有效运行，促进卷烟经营高质量发展走得更稳更实。
一是抓牢规范经营责任落实考核。强化干部员工对规范经营要求
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考评组一行4人到江川区开展2020年烟叶收购专卖内管监督专项检查考评。
考评组听取了江川区局（分公司）烟叶收购情况汇报，先后到九溪烟站、雄关烟站
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烟草在线毕节消息 8月21日，贵州毕节市局内管办检查组到七星关区烟草专卖局检查卷烟营销内部管理监督工作。
在市场检查中，检查组对七星关区局根据省、市局对卷烟营销货源分配、落地落户、打码到条等相关管理监督工作开展情况给予了肯定，认为七星关区烟草专卖局按照省、市工作要求，在日常工作中严格按照内管工作流程开展管理监督工作，有效维护了辖区卷烟经营正常秩序，促进了行业规范有序发展。
针对下部工作，检查组强调：一是要严格要求全员坚持从讲政治、讲责任、讲大局和维护好行业社会良好形象的高度，持续加强对卷烟营销内部管理监督的重视；二是要严格执行卷烟营销管理监督工作方案，确保工作要求能够贯彻执行到位；三是要坚持定期监督的监管模式，确保在烟叶收购期间“两烟”生产经营监管工作不放松，监督检查全面到位。
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烟草在线龙陵消息 4月8日至16日，云南龙陵县局组织开展2014年一季度内部专卖管理监督检查考核工作。
本次检查考核通过市场检查、查阅资料等方式，从规范流程、日常监管、定期工作、重点检查、痕迹管理等五个方面，对全县6个烟草工作站、3个卷烟营销服务站、3个专卖管理所的一季度内管工作进行了检查考核。
通过检查考核，对各部门内部管理监督工作存在的不足提出了整改要求，共下达整改通知书4份，提出整改意见15条，通过持续整改，为2014年度内部专卖管理监督工作的持续深入推进奠定了基础。
