烟草在线—吸烟有害健康！

;在遵循行业规划的基础上，从战略的理解和把握、业务的整合和协同、技术的集成和适用、模式的改变和创新四个角度，做好“十三五”信息化规划的编制和调整工作。　　推进应用体系建设

的战略引导作用。　　路线图的总体思路和目标是，按照“十二五”信息化规划确定的“大集中、一体化”的建设目标，搭建技术平台，整合业务系统，深化精实

中烟“十二五”投资、打叶复烤、技术装备和信息化规划等实施情况，认真分析其年度投资计划、设备购置需求、建设制度和标准执行中的实际问题及解决办法，并向上级部门汇报以帮助企业解决

建设作为固本强基提效的重要支撑，积极推进信息化与经营管理、严格规范的深度融合。　　深入推进发展规划的落地实施。将信息化作为顶层设计予以系统推进，制定全省行业“十二五”信息化

进一步修订和完善信息化规划，深入推进规划的落实落地。二是进一步推进信息资源标准编制，提升综合集成整合能力。三是进一步推动数据中心建设，提高信息资源利用效率。四

;公司将继续秉承“市场为先、客户为上、创新为魂、以人为本”的经营理念，凭借不断创新的信息技术，从行业信息化规划、技术咨询、系统集成、全面维护等多方面，为川渝中

;为加快培养专业化、职业化的企业信息管理人才，夯实基层信息化队伍人员建设，打造“数字烟草”，按湖南省烟草商业系统“十二五”信息化规划，湖南省

内外专家组成。福建中烟李仰佳副总经理、有关部门信息化负责人、以及下属子公司信息化工作分管领导参加了评审会议。会议由福建中烟信息中心吴正举主任主持。　　福建中烟信息化规划项目组通过分析国家和行业的发展

，紧紧围绕省公司“十二五”发展战略，切实贯彻“两化深度融合”的指导思想，在做好信息化规划的基础上，积极参与省局SOA集成整合架构平台建设

建设一体化“数字浙烟”为目标，以信息化规划为指引，切实推进信息化集成整合共享，努力推进信息化工作全面上水平。重点做好四方面工作：一是搭好集成平台

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