烟草在线—吸烟有害健康！

，通过搭建专业化目标管理架构，梳理完善专业化标准体系，强化业务运行过程控制，改进提升组织绩效，提升宁夏烟草管理水平。一是目标引领。通过搭建

标准化，作业行为安全化，确保各环节绝对安全。　　五是规范过程，提升业绩。进一步加强过程管理及痕迹化工作，根据物流业务运行实际，强化

，各应用系统正常运转，支撑了专卖、经营业务的运行，创造了鄂州烟草历史最顺当的搬迁记录。

促进队伍能效的整体提升，为确保全年各项工作目标顺利完成奠定坚实基础。努力提升工作水平，各部门要加强痕迹化管理工作，根据物流中心贯标工作要求和部门业务运行实际

业务运行的各个方面，牢牢控制和及时化解主要廉政风险，确保监督措施落到实处。全面开展以人为点、以程序为线、以制度为面环环相扣的廉政风险防范管理工作，建立起教育

管理软件的启用工作，力争年底前启动网上配货系统，年内网上配货客户占有率达到10%以上。结合“两个垂直管理”，大力探索新体制下的业务运行模式，为

销量。明确销售目标，坚持以销售目标为导向的业务运行模式，突出业务运行精细化管理，加强市场投放监控力度，全力保障市场需求，努力提高精准

;切实强化归口业务过程管控，切实杜绝和减少归口管理业务的无效耗用和投入，切实提升归口管理业务运行效率和效益，努力降低归口管理业务运行费用；五是

;坚决做到“从严从紧、安全第一、平稳有序、长期坚持”。（宋建原）广西来宾疫情防控和业务运行“两手抓”近期，广西来宾市局（公司）采取

为重点，对核心业务运行方式进行了统一规范，形成了环环相扣、相互关联、相互影响的完整业务运行闭环。　　六个保障动作是支撑业务，也是贵州烟草商业的自选动作。六个动作相对独立

烟业智汇