烟草在线—吸烟有害健康！

，拓展了工作思路，有助于解决实际问题、提升专业能力。　　培训班还组织学员对用工分配优化方案、退休审批流程、企业年金缴费与支取、离退休管理、ERP—HR信息管理系统升级

提问的方式进行，参聘人员通过谈对竞聘岗位的认识、竞聘成功的打算、竞聘失败的想法展示个人能力和工作思路；最后全体干部职工对参聘人员从政治素质、领导能力、专业能力、工作作风

、管理能力、学习能力、专业能力等方面进行打分。认真结合日常考评及考取高一级证书情况计算综合得分，确保评定的公正性。

;提高客户经理服务零售客户成效。　　二是着重提升一线人员专业能力。组织网点人员每周开展一次“向同事学经验、向书本学理论、向零售客户学经营”活动，每月举办一次座谈，将在“金圣

，其间，学员们将依次学习企业文化基础理论、企业文化建设规划、企业文化建设调研与诊断、企业文化建设实施等课程。4月26日，学员们统一参加理论知识、专业能力、综合评审考试

的盈利能力，从源头上减少零售户违法的诱因。　　　二是对客户经理、市场督导等一线人员加强培训，从“线”上提升其专业能力。通过烟草专卖法培训，制定统一宣传口径

，提高全体专卖人员的业务水平，增强全体专卖人员的专业能力，努力打造一支适应行业改革发展需要、富有工作思路、业务素质过硬的新型专卖队伍。　　

;二是要进一步完善绩效管理体系；三是要建立以绩效为导向的企业文化；四是要提高各级绩效管理人员的专业能力。

和个人的专业能力进行合理分配，有专人负责破解影响烟支重量、圆周CPK达标率、外观质量等各种“疑难杂症”。这样不仅能够充分发挥个人的优势，还能够确保任务的高效完成。让专业的人

牢固的信念、更加勤勉的姿态、更加踏实的脚步不断超越过去、超越自我，并积极使用先进管理工具、学习优秀管理经验，不断提升个人专业能力和专业精神，拉高

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