烟草在线—吸烟有害健康！

。　　一是坚守“最后一厘米”。要求各部门举一反三开展安全大检查、大整改工作，对安全措施进一步具体化、精细化，落实到每一辆车、每一位驾驶人，积小胜为大胜，

，明确职责、夯实责任，建立联动机制，编制《能源体系建设方案》，综合运用各种奖惩机制提高工作质量、加快工作进度，不断提升企业标准化、精细化

;将经营预算、费用预算、资本性支出预算分解到月份，推进了预算管理精细化进程。　　三是强化执行。严格执行预算，均衡各项支出，压缩费用进度，加强预算

的一次契机。新建生产线不仅完善了工艺生产流程，更提高了公司工艺装备能力，将加快推进生产管理方式由粗放型向集约型、精细化的转变，公司的生产、研发、管理水平将迈上新

追踪和精细化管理工作奠定了良好的基础。

，措施的制定注重微观和细节，努力实现绩效考核工作从粗放型管理向精细化管理的转变。　　二是抓住关键环节。工作计划中分月分阶段确定考核重点，针对年末及“新年

客户服务方面要提高客户满意度，创建精益仓储物流。四是设备管理方面要降低设备故障率，做到设备运行安全精细化。　　会议强调，以精益管理推进大会为契机，

，进行相关费用项目编制及物资采购计划的详细说明，并在充分考虑降低成本、精细化管理的前提下，指导各部门编制2015费用预算草案。　　会议要求，一是各部门

有运用的工作思路，体现了企业精细化管理，全力推进了米易烟草企业管理水平再上新台阶。

审为契入点，通过认真整改，凝聚共识，增强责任感，强化精细化管理，进而有效推动湖口县局各项工作持续有序开展。

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