烟草在线—吸烟有害健康！

;在烟地规划、工程质量监管、项目验收、资金管理等方面，必须坚持“以烟草为主”，尤其是资金管理。对烟叶各项生产基础设施建设项目管理和资金使用，必须严格执行有关程序

安全。　　会上，生产部、财务部、审计部、企管部、监察部就本部门涉及烟叶生产基础设施及水源工程项目管理的情况做了发言。　　市局（公司）分管领导、生产部

，开展攻关创新工作，加快发展步伐。积极开展创新项目管理，从企业实际出发，注重提炼，在创新质量上狠下功夫，进一步提升创新

顶层设计为抓手，加快实施重大专项战略。制定科研项目顶层设计规划方案和年度项目立项指南，明确项目研究领域和选题方向。二是以规范项目管理为抓手，全面提升创新

机制建设。要积极探索建立精益项目管理及精益人才发展通道的长效机制，营造促进员工成长的良好环境，不断增强精益改善的内生动力。三是注重精益文化塑造。要深刻认识到追求卓越是长期而

抓手，加快实施重大专项战略。制定科研项目顶层设计规划方案和年度项目立项指南，明确项目研究领域和选题方向。二是以规范项目管理为抓手，全面提升创新管理能力。对以往

归档管理；日常上报制度，做好烟农专业合作社规划、建设过程中照片、影像、文件、项目管理和报表等痕迹资料的收集整理工作；及时上报市公司或省级以上公司需求的资料

做好基建工程项目审计，加强对基建工程项目管理过程与工程项目造价的内部审计。以强化过程监督为重点，通过对物资采购与宣传促销业务的内部控制制度建设情况、关键岗位设置情况、采购

和主人翁精神，积极参与培训、监测项目、管理设施、发展产业等，有力推动了各项目的实施。三是强化监督管理是关键。切实加强了对施工方的管理，对有关工作人员的管理

平台建设，是山东中烟增强创新驱动力的举措之一。2013年以来，山东中烟紧紧围绕行业技术创新要求，以“提质攻坚、转型发展”为目标，完善创新体系、加强项目

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