烟草在线—吸烟有害健康！

班子、市场经理、客户经理的工作积极性，制定市公司“真龙”销售考核方案，细化考核办法，加强监督管理，确保各项工作落实到位。　　五是强化宣传

，着力做好各类程序性制度建设，将规范体现在程序上、固化在制度上，变规范为程序，变监督为控制。如在制订年度综合绩效考核方案时，在考核方式上

增加补偿蒸汽试验”、“SH93增加补偿蒸汽试验”等工艺测试，提高烟丝填充值，减少空头烟数量，降低坏烟消耗。二是完善、优化坏烟考核方案，方案按照各

”、“照相式”“随机式”督导，实行明查与暗访、常规性检查与突击性检查相结合。按照考核方案，加大考核力度，对工作拖拉，不到位的进行处罚。四是扎实工作

”、“照相式”“随机式”督导，实行明查与暗访、常规性检查与突击性检查相结合。按照考核方案，加大考核力度，对工作拖拉，不到位的进行处罚。四是扎实工作

”系列采取了一系列培育措施：　　实施全员营销。对“通”系列培育下达了全员营销考核方案，以营销线路为单位，领导、机关、专卖全员参与挂片，捆绑考核

办法》，科学制定《县局督查考核细则》，夯实工作基础。七是对照市局考核方案，创新业务管理模式。八是进一步推进“大成”文化的宣贯和打造“七彩服务品牌”，开展精细化管理

，为企业发展奉献力量。　　会议还解读了该厂《2011年文化宣传调研工作考核方案》，通报了2010年企业文化宣传先进个人、优秀稿件和该厂获南昌市优秀团支部、优秀团员名单。“读书节

上门帮忙，用诚心感动客户。　　三是激励促提高。修订绩效考核方案，将在线代扣列为客户经理和配送员的重点工作，并加大在绩效考核中的分值，由原来的2分

，用诚心感动客户。　　三是激励促提高。修订绩效考核方案，将在线代扣列为客户经理和配送员的重点工作，并加大在绩效考核中的分值，由原来的2分提高到

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