烟草在线—吸烟有害健康！

，探索建立一套完整的教育培训体系，为争当“行业楷模”提供持续的智力支持和人才保证。　　课题培训精细化。制定切实可行的年度员工教育培训方案，通过“每月一课”形式

，促进技术精良化、作业精准化、管理精细化。组织开展基地单元建设“三年回头看”，深化与工业企业技术中心合作，严格按需求组织生产，提高山东烟叶在重点品牌配方

信任度与忠诚度。　　三是开展客户精细化分类，提供个性化服务。要求客户经理按照客户不同零售业态、经营规模、市场类型、守法状况等实际情况开展个性化服务，认真研究客户需求

（分公司）统一安排，采取更加精细化的方式不断推进安全工作，以全方位的安全来保障各项工作的高效开展。

织奖；2014年实施的“推进公务车辆管理工作精细化、科学化、规范化”和“加强设备、材料进场验收过程监督检查”两个项目双双被评为优秀项目；樊双乐、张蓉蓉共同撰写的《烟草工业企业

内部及门前路段“四包”责任制，按照县统一部署，积极开展灭鼠、厕所喷洒等工作，严格归档整理创建卫生单位工作档案，实施精细化、电子化科学管理

人以及现场讲解等形式加大安全教育引导力度，切实增强员工安全责任和防范意识，时刻做到警钟长鸣。　　二是严把内部管理关。以精细化管理为依托，进一步完善各项

率90%以上、整齐健壮无病、数量充足（保证有15～20%的预备苗）。管理目标，在提高培育适龄壮苗水平的基础上，提升精细化和规范化

，体现“责任烟草”的良好形象；四是加强日常管理，提高自律意识。逐步推行精细化管理，从工作流程、员工素养入手加强日常行为管理，以绩效考核为

执行情况和宣传财务管理知识，建立一支“学习型、改进型”的财务组织。　　西山分公司将继续扎实认真的开展优化和提升精益财务管理工作，为持续推进昆明烟草财务管理“精细化、标准化

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