烟草在线—吸烟有害健康！

以专职信息员为核心、以社会监督管理员为骨干、以特种信息员为依托、以村级联络员为补充的情报信息网络。严格落实专销协作工作机制，拓充协同内容、强化部门协作，线下实施日常检查时

分析和探讨。对下一步工作，双方建议：一是进一步加强准时制服务的宣传力度，提高效率，体现优质、高效、安全；二是加强制度化管理、日常检查

运行周期内，紧紧围绕公司战略、方针目标，以风险控制、绩效监控为重点，坚持体系持续改进，扎实开展内审、外审及日常的检查和持续改进工作，

；第二、强化指标考核，提升管控能力。针对日常生产中存在的瓶颈问题，重点加强质量、物耗及现场安全的检查考核，对设备轮保、日常检查中的问题进行梳理并列

，堵住假私卷烟流入消费市场，主动查处大要案件。　　四是合理部署日常检查。统筹安排“两节”期间人员值班和执法力量调配，认真落实“双随机”市场检查工作机制

，加强与工商部门的协调沟通，集中取缔中小学周边无证经营卷烟行为。　　三是提升日常检查力度。检查过程中，严厉查处向中小学生售烟的违法行为，对行为

多刷，送货员送货不到位等不规范行为的日常检查，但凡有违规经营行为的，一律从严从重处理，坚决杜绝各类违规现象发生。　　通过外部市场整治、内部

分析，采用多种方式加强和零售户的沟通交流，了解重点户的特点，鼓励他们守法经营，杜绝非法渠道进货等违法经营现象。同时专卖稽查员在日常检查过程中应加大对

经营行为。对节日期间的市场监管工作提前做好预案，保持对节日期间辖区卷烟市场异动的掌控。同时要确保春节期间执法人员和车辆安全，在开展日常检查时，做好客户拜年工作

，确保“双节”期间市场秩序稳定、零售格执行到位，不断提升客户守法自觉性和订货积极性。　　二是强化大户监管。坚持日常检查与错时检查相结合，加大重点大户、违规大户、订货

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