烟草在线—吸烟有害健康！

。　　三是检查“天价烟”。针对春节期间高价位卷烟销量增大的特点，根据营销部门提供的高价位卷烟经营大户名单，入户进店，查看高价位卷烟有无明码标价、翻阅客户销售

工作，确保此项“龙头”工作取得突出成效。州局（公司）主要负责人通过系统查看客户销售情况州局（公司）主要负责人一行与零售客户

能力不足的问题，严格审核把关货源分配执行，规范货源投放行为，抓好相互监督工作，努力让客户快乐卖烟、提升客户销售兴趣。科学制定品牌投放策略

，零售客户对货源的需求较突出。同时，这些零售客户会随时关注其他零售客户的销售情况，反思自己的不足，以提高自己店铺的经营能力。这类零售客户可能提出申请

无证经营违法行为；关注重点零售客户的销售信息，加强分析研究，防范不规范行为的发生。　　五是持续抓好工作作风整顿。要求专卖人员在执法过程中必须做到服务在先

以查看每日卷烟经营提醒以及每月卷烟经营提醒等即时销售信息；四是在现在这种大的经济环境影响下，公司和客户销售压力都很大，客户着急、公司各部门人员也着急

四员联动普查卷烟市场状态，细分客户终端价值认定指标体系，客户评价引入：消费者档案收集、陈列面积、零售客户销售台账、店招和卷烟库存等评价指标，针对

新品销售的特点，适销人群、黄金地段，对目标客户的销售能力的进行再次评估分析，制定新的销售方案。并且利用媒体宣传新品培育效果理想的零售户的成功案例来带动其他零售户

盈利水平。　　一是重点加强店面维护工作。客户经理围绕零售客户店容店貌，合理利用零售客户销售空间，帮助客户策划卷烟地柜、背柜的合理布局和利用，指导客户做好卷烟

信息，进一步分析原因，发掘品牌销售潜力。重点关注零售客户销售需求，对于销售差异的客户，采取不同的方法进行指导，尤其针对动销较为偏低

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