烟草在线—吸烟有害健康！

的一个重要话题。　　2012年是红云红河集团“十二五”承上启下、争创一流的一年，在严峻外部环境下取得来之不易成绩的一年。集团紧紧围绕行业“1+5”工作重点和云南中烟“5521”品牌

年以来，潍坊市局（公司）在省局（公司）领导下，确立并落实“狠抓基础、勇于创新、争创一流”的工作基调，以

“八大举措”，实施“提质增效”工程，取得了烟叶生产规模、收购总值、户均收益实现历史性突破。　　三是把创优活动与“管理创一流”活动有机结合，形成了严格的规章制度

，进一步明确了精实管理改进方向。　　围绕“管理创一流”，优化贯标对标。深化目标管理，建立了企业、部门、岗位三级目标指标体系。优化和精简现有体系文件，开展

6西格玛管理、抓好6S管理、抓好QC攻关、抓好市场质量反馈分析等七项工作，倍加努力、倍加精细、倍加激情，保持优势，争创一流，实现全年质量工作目标

%，均创历史最好水平。　　按照2012年初制定的各项工作“上水平，创一流”的目标，射阳烟草全体员工充分发扬“凝心聚力，创新创优”的企业精神

，强化费用控制，不断提升经济运行质量。二是全力推进“管理创一流”活动，持续加强目标管理，有效实施管理整合，全面深化管理创新。三是

;实现管理更加规范、争创一流的目标；五是队伍建设要按照狠抓班子效能建设、强化教育培训、提升队伍素质、开展争先创优的思路，实现班子领导有力、员工状态良好、争创新业绩的目标。　

创一流。

，大家紧紧围绕2013年的系统外销售任务、卷烟打假工作、开展好管理创一流和创优活动、质量管理和终端建设、推进风险岗位廉能管理工作、平安创建等方面进行了发言。　　会上，各部门

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