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全新领域。不过，芙蓉王可谓是一个例外，在多年的发展历程中，它坚持探索，不懈作为，终于游到“海水变蓝”。 以信心填补价位空白
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和各价位卷烟市场容量，确保卷烟销量、税利、重点品牌销售等主要经济指标保持在合理增长区间，努力提升经济效益增长质量，高质量完成省局各项目标任务。二是加强经济运行
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，预测往年同期高端高价位卷烟销量并及时购进货源，如备足高端高价位卷烟进行补充；3、巧用货源指标，结合货源供应情况，合理订购卷烟数量
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培育，做好低价位卷烟和雪茄烟的全面发展；三是全面提升队伍素质，用行动促进行业高质量发展。营销中心相关负责人陪同调研。
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,实现区县、市场类型、经营业态、经营规模全覆盖,确保样本客户分布合理、具有代表性。立足于“全”,内容丰富全面。采取到店实盘形式,重点对辖区节后市场各价类、价位段、经营业态、市场类型、工业企业全品规市场价格
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卷烟外流的危害，指导零售客户自觉拆条上柜，确保低价位卷烟拆条后再销售，留住本地消费者的“口粮”。二是自主微信提报。强化零售客户规范经营意识，提高
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情况选择合适的规格，主销哪些品牌、规格。根据其周边消费群体、自身经营条件、不同卷烟单品的零售毛利等因素，帮助客户确定应该主要经营哪些价位的卷烟，拓宽客户的上柜
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，在销的一类中支烟品规超过80个以上，占据整个中支烟市场的80%以上，尤其是260元、300元、500元等高端核心价位产品较为集中。 在当前300元档中支
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的卷烟品牌；其次做好品牌补充，如货源紧缺但又畅销的卷烟，要做好该价位卷烟的品牌补充，避免造成客户流失。再次要拓宽上柜规格，满足消费者
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兄弟单位大新营销部就班组建设、品牌培育和现代终端提质等问题在扶绥召开了营销人员交流学习座谈会。 本次交流学习座谈会主要围绕如何推进班组建设、一二类卷烟及高价位卷烟的品牌培育特点及方法、品牌培育中上柜后
