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也得到持续增强,并实现了助农增收的目标。”生产服务部主任王光辉兴奋地介绍道。“今年,我们仍然把优化烟叶结构作为提质增效和惠农的一项重要措施,通过做足宣传引导、做精优化标准、做细过程管理和做严工作督查
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烟叶收购过程管理、质量管理及考核管理进行详细讲解安排。吴辉强调：一要认真贯彻落实好省、市、区烤烟收购工作会议精神和本次会议精神。吃透政策，用好政策，用活政策
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狠抓落实,每个环节按照工位设置,建立完善作业标准并落实执行,严格过程管理。建立行业引导、合作社主导、烟农参与的采烤分一体化运行机制，合作社推行专业化服务队伍考评合格后持证上岗管理制度
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，建立健全管理制度，严格落实标准化作业，规范流程管理，努力打造阳光烟草、责任烟草。注重过程管理。坚持“安全是最大的标准、生产经营是最大的职责
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；四是坚持保障优先，加快推进设施配套建设进度；五是坚持市场导向，着力深化工商协同联合开发；六是坚持压实责任，强化过程管理督促
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角度出发，实现对设备效能、产品质量等进行有效过程管理的作用。滁州卷烟厂通过该项工作的持续推进，逐步形成了停机率常态化考核机制，在补充完善设备管理考核、提高操作
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；以检查考核为落脚点，及时组建县、站两级烘烤督查组，加强烘烤过程管理监督检查，量化评分结果，严格奖惩兑现，进一步提升全县
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，对生态环境保护和烟叶绿色发展进行系统安排，健全工作制度，做好过程管理，确保各项工作实施完成，做到层层分责、环环相扣，压实工作
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管理标准化建设水平。二要加强标准落地执行，深入做好标准宣贯培训，抓好过程管理，加强考核监督，通过各层级熟练掌握、使用标准，确保各项
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督查考核，推动服务落地见效，加强日常督查追踪，烘烤督查组对专业化烘烤情况进行不定期检查，根据专业化烘烤组织及实施情况，将过程管理
