烟草在线—吸烟有害健康！

运行机制。客户经理收集第一手资料，服务中心负责对资料的汇总统计，单位指定专门负责人员对资料报表的审核及上报工作。　　三、把好信息采集的审核关。立足信息采集的真实性、及时性

投入到竞赛准备工作中来。　　一是要求客户经理在各片区广泛收集创意新颖、特色显著、主题突出的卷烟陈列照片资料，并按照通知要求对照片资料进行整理，汇总，力求做到

剖析问题、查找不足，着力解决以下三方面的问题：　　一是日常监管资料报送不及时的问题。为此，要明确责任与时限，加强资料报送的及时性，

。　　二是高度重视，全面排查。通过州局（公司）指导、县局（分公司）自查、对照整改等方法，认真对现有资料进行全面梳理

实现。　　据悉，该厂制定检查方案，明确检查重点及资料整理等内容，确保检查工作规范、有效。认真检查，采取查阅文件资料、会议记录及座谈等方式开展检查

，按内容和频次要求保质保量开展好相关工作。各党支部、车间、科室在组织开展工作的过程中，严格按照网络报送材料清单做好文字、图片、视频等痕迹化资料的收集和整理工作。各党支部书记、各部门

，采取座谈、走访、查看相关台账资料等方式进行全面细致的检查；检查组充分肯定富源分公司在惩防体系建设、烟用物资兑现和资金补贴、“三重一大”决策制度执行情况等方面领导重视、措施

，规范项目建设程序和管理行为，强化全省烟叶生产基础设施项目档案规范性。　　《办法》主要内容涵盖了从机构设置及其职责、项目规划、计划、基本烟田规划、项目验收、资料移交等一系列

，内管人员深入参与，确保清理核查上报数据与销毁数据的一致性；四是严把“痕迹关”。注重痕迹资料收集，分工明确，责任到人，

管理所认真统计核对周边区域无证户的经营地址、电话、业态、规模、车辆信息等资料，确保基础资料详实、准确，并及时建立档案纳入监管范围。　　二是掌握进货渠道。针对无证户卷烟库存

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