烟草在线—吸烟有害健康！

，目的是通过下基层接受锻炼，让青年才俊真正扑下身子在基层扎根，沉下心来为基层办事，在　“基层大课堂”上，虚心学习，当好

业务骨干开展培训，最终选拔出10名精益内训师，下一步，内训师队伍将开发各自课程，以“小课堂”传播“大精益”，持续增强企业精益管理内

业务骨干开展培训，最终选拔出10名精益内训师，下一步，内训师队伍将开发各自课程，以“小课堂”传播“大精益”，持续增强企业精益管理内

农场等集约化种植模式，提升基地单元标准化生产工作水平。技术示范“早”带动。烟站组织烟农开展“田间微课堂”活动，指导烟农规范做好杂草清除等工作，确保各项技术标准

学习+课堂学”，建立全市系统专卖学习微信群，每周定期发送专卖管理工作应知应会知识以及专卖管理最新工作动态，通过脱产轮训、巡回培训及专项培训等形式组织专卖

宣讲。开普法知识小课堂，讲解烟草专卖法律、法规知识及对违法违规案例的处罚，让零售户真正受到触动，提高了学法、知法、守法、用法的能力，增强零售户

等形式，重点宣传当前烟田管理技术，提高烟农落实烟田管理技术的积极性、主动性和创造性。　　二是技术指导到位。将“培训课堂”搬到田间地头，现场指导烟农做好揭膜

知应会。在培训课堂上注重实操，使客户经理实实在在地掌握到相应的技能。　　二是定期开展工作交流会。会议的内容包括工作交流，营销工作的意见建议，客户经理的工作

，公司以“重技能、看实效”为培训核心目标，通过内训外培多种方式，依托“生产教务组”和“专家内训团”，排“课表”、做“教案”，上“课堂

、知识互鉴、共促提高。　　以“培训”促学习。通过规划方向和目标，制订符合员工成长的分层次、分类别的培训计划，创新课堂讲授、拓展训练、案例研讨、角色扮演等多种形式的培训

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