烟草在线—吸烟有害健康！

，对应付了事、得过且过的员工做出相应的处罚，并将学习培训考核结果作为年终评先选优、档次晋升的重要指标之一；认真落实专卖管理员职业技能鉴定工作，形成长效工作

案件的多少作为评先选优的必备条件。当然在网建之初，市场比较混乱的情况下，采取钢性管理，也是无可厚非。但这样的管理方式潜意识地使专卖人员认为能抓会罚就是会干工作

并作为年度评先评优、岗位工资晋级的主要依据，评定落后者，给予规定处罚，在营销人员队伍中掀起比工作、比业绩、比贡献、比学习的良好氛围，为企业的平稳

中分工不清、责任不明、事前无计划、事中无监督、事后无落实等管理弊端。绩效管理机制将考核结果与物质待遇、评先评优紧密结合起来，可以有效解决干多干少一个样，干与不干一个样的问题

，通过月度检查推进、季度跟踪问效、年度述职评议，党建、办公室、企管部门多方联动督促检查，项目绩效纳入年度考核、党内评先，不断提升融合工作实效性

、评先评优、晋级晋档等挂钩，激发全员改进创新的活力。　　关于对标共建工作的几点思考　　顶层设计是关键。通过顶层设计，明确对标定位，确定对标共建层次

档案，作为党员民主评议、评先评优的重要依据。”乌兰浩特卷烟厂党建科科长王利君介绍说。　　孙立国是卷接包车间一名ZL26滤棒成型机挡车工，也是一名进厂20多年的老党员。每当企业

评先活动，增强员工成就感，提高队伍战斗力。恒心服务保障持久。通过“制度保障、人员保障、资源保障、信息保障”构建完善的服务保障体系；通过服务评价与服务改进构建

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