烟草在线—吸烟有害健康！

块状，多维度、多层次线上模拟送货线路运行，综合分析确定最佳路线。　　上下联动，稳步推进。及时组织人员对模拟线路进行线下试跑、线上微调，确保每条

，发挥线上线下培训功能，开展多层次全方位队伍素能提升培训。　　启动“担当作为”课程表，激发营销人员活力。持续深化“担提转促”成果，建立评价、激励和管理常态化

;实现设备的平稳运行，确保信息录入正确率。二是强化“EAM”分析应用。利用装备信息化系统，多角度、深层次进行设备运行分析应用，科学的对设备运行、保养实施进行指导

、业务过程、绩效考评四个管控的高效协同与联动，建立了以操作手册为指导、以物流信息系统为工具、以各层次文件为标准的原辅料业务精益管控模式。　　精益管控模式实施以来，原辅料物流

大力加强物质文明、精神文明、政治文明、社会文明和生态文明建设，广泛开展具有烟草企业特色的文明创建活动，不断巩固提升文明创建的层次和水平，为企业改革发展提供了强大

许可证办理相关知识。　　二是多层次培训，提高工作效率。不定时开展业务技能培训，确保工作人员熟悉网办流程、规范操作，增强依法办事能力，高质量推进

的客户逐户上门进行“一对一”指导辅导，确保客户全部会用、能用。　　持续跟进服务。主动支付开通运行后，针对不同年龄层次的零售客户，要求营销人员合理调整拜访

，构建项目组、课题组、具体成员之间深层次、多角度交流研讨的机制，促进课题攻关整体向前推进；加强精益人才队伍建设，一体化开展课题攻关、强化过程管控

，从深层次及时消除同类的安全隐患和问题。　　不放过烟叶收购人员安全教育培训。强化对相关人员的安全教育培训，做到人员上岗、换岗先上安全课。进一步强化收购人员的消防安全

;不断增强党组织的凝聚力、战斗力。　　四是做好宣传工作，营造良好舆论氛围。以党建宣传为突破口，紧跟形式，多角度、多层次开展内外宣传，做到每次活动

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