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;进一步提升财务管理水平。　　完善重点费用考核措施。结合上年考核情况，重新修订财务管理考核办法，加大重点费用预算执行考核力度，并定期对预算执行进行梳理分析

的业务知识和工作技能，促使大家迅速提高财务基础水平。　　四是加强预算控制，保证均衡执行。近期对各项费用执行情况全面分析，保证各项费用按预算均衡执行。

、投资项目计划执行情况、预算执行情况、薪酬分配计划执行情况、采购执行情况、各管理委员会工作情况和董事会工作情况。同时，对公司“十三五”规划纲要、2016年生产经营目标、项目计划编制、采购

，抓好信息安全、信息运维、信息运维预算、信息运维预算执行力以及卷烟配送扩建项目的五项重点工作。　　牢抓节点，加强本级资产管理购置、报废流程管理，严格落实帐产整改工作

　　烟草在线玉山消息　　为完善物资采购环节，提高物资采购质量，江西玉山县局采取三举措加强物资采购管理。　　一是填写物资采购申请表。由物资采购使用人按照年度预算根据

人员定编、新进员工管理、绩效考核、二次分配、技能聘任及财务预算等各项工作的汇报。　　黄文胜纪检组长围绕上述工作提出了几点要求：一是加强人员考核，完善激励机制。新进员工实习期

。　　做好固定资产管理，建立固定资产台账；做好人工费用管理，有效整合人力资源，降低单箱人工费用；做好月度物流费用预算管理

。　　做好固定资产管理，建立固定资产台账；做好人工费用管理，有效整合人力资源，降低单箱人工费用；做好月度物流费用预算管理

，提高工作效率。　　三是优化业务工作流程。以“精益管理”为指导，开展预算管理评价，进一步完善现有的预算工作流程；优化办证流程、缩短审批时限，

变动表和会计报表附注，涉及资金、国有资产、预算等各个方面。　　本次财务报告审计结束后还将根据行业统一要求出具经济效益指标专项审计报告及预算执行专项审计报告，针对企业基础

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