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一是充分利用网络、微信、宣传栏等各种途径加大对精益管理的宣贯，营造精益管理氛围，使精益管理的理念深入人心，努力提升管理水平。
二是加强综合管理能力。加大综合管理平台相关业务流程的运用，有效利用现有信息网络技术，减少纸张浪费，加强做好管理，使员工熟悉掌握办公平台的操作，熟练各项业务办理流程，提高工作效率。
三是优化业务工作流程。以“精益管理”为指导，开展预算管理评价，进一步完善现有的预算工作流程；优化办证流程、缩短审批时限，提升行政许可办理效率。
