烟草在线—吸烟有害健康！

”。切实加强客户经营指导，对市场动态、品牌动销、库存结构等内容做到心中有数，帮助客户分析制定经营策略，提升客户盈利水平。　　三是基础管理要“实”。扭转过去基础管理

，城区烟草认真总结经验，加强服务方面的经验做法，不断提升零售客户盈利水平和经营能力，以提升客户服务水平为抓手，确保全区卷烟零售客户

治协作小组联席会。　　会上，区局由专人向零售客户讲解了市场环境变化、烟草行业的现状，从卷烟经营、价格稳定、盈利水平、市场监管等四个方面分析了烟草专卖局（公司

推介技巧，帮助客户提高重点品牌培育水平和销售能力；引导客户合理订购卷烟，提升级别，逐步提升客户的盈利水平。　　四是从服务需求出发，

结构，有效提升客户的经营能力和盈利水平。　　“耐心”宣传推介，以客户分档管理办法为契机，耐心细致推介适销品牌，引导客户优化品牌存销比

平台的完善。向突出针对性、突出可操作性、突出改革核心、突出客户盈利水平“四突出”迈进，相关系统平台已经上线试运行，并就今后的市场化取向改革工作，南昌市局将以

分类管理办法以及“中秋国庆两节”的备货指导等内容展开。在交流互动环节，并就客我双方如何提升盈利水平及做好市场价格维护等工作进行了交流和探讨。　　通过此次培训，进一步加强

，主要对零售户库存、卷烟价格、货源满足率、盈利水平等情况进行了深入调查。走访中唐勇还重点询问了零售户对货源分配和客户分组的了解情况。　　唐勇指出，针对目前严峻的销售形势我们要做

，以提高客户盈利水平为重点，由零售客户主动订购新品、自主改造设施、自行提出培育促销办法，辅以营销人员的专业指导，打造一批具有文化宣传、品牌培育

，密切关注市场变化，适时掌握各卷烟品牌（规格）的市场价格、社会库存、销售动态及客户盈利水平等真实信息。　　二是利用V3系统和零售终端系统等工具查询

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