烟草在线—吸烟有害健康！

，通过开展横向与纵向对标，科学制定生产经营各环节的成本费用定额标准，以技术进步和管理改进推动成本费用标准持续降低，谋求关键绩效指标持续改善；

控制、定额管理、效率提升等方面加强运营管理创新。　　三是在非烟物流运行、同城托盘联运、接力配送等方面加强管控模式创新。四是要在员工激情调动、企业文化建设、团队建设、体系建设等方面加强机制创新。　　在

要注重并强化财务预算管理和执行，健全完善成本费用定额标准体系建设，切实做到每笔费用严格审批、认真负责、精打细算，确保重点费用保持合理、控制到位并持续下降。要

，杜绝一切非必要开支，从严压缩可控费用，严格支出定额和标准，严控预算外支出。　　七是加强投资管理工作。2016年企业投资管理工作要持续修改完善投资

;坚持“三零、三快、三心”服务理念，持续提升物流服务管理水平。以“精益物流”为抓手，强化精益工作职责，细化工作指标，紧抓物流预算定额管理、设备技改

费用。抓好物流费用的独立核算工作，千方百计降低物流运行成本；积极推行物流定额管理，坚决杜绝超范围、超标准、超数量等浪费现象的出现　　五是提高分拣设备有效作业率

挖掘，强化重点费用管控，建立可控费用定额标准，开展全员、全过程、全方位降本增效，实现各环节降低消耗、节约费用，促进核心业务管理全过程

专业化分级队。各站建立并严格执行预约员、专业化分级人员、分级组长、分级队长、定级员和收购人员考核管理制度。严格执行专业化分级人员配备定额标准，严格按照每1000担不低于8名专业化

;其控烟效果就不明显。将价税和定额税同时调整，控烟效果或许会更大。可以说，本次调整卷烟消费税实施税价联动，是向社会释放了推动禁烟的重要信号。　　即使税价联动

，使企业其他部门和人员，形成参与预算、管理预算的意识。加快推进预算定额标准体系建设，强化和完善预算归口管理责任。加大对滚动预算的研究，推进滚动预算在规模

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