烟草在线—吸烟有害健康！

用能设备节能降耗改造，强化非生产环节节能降耗薄弱环节综合处理，成立管理创新、技术创新团队，有针对性地开展QC课题攻关、六西格玛、精益改善等活动，

谱写新篇。立足管理创新，做好节能减排的加法。积极采用低排放、低能耗、单元化、多式联运等方式组织干线运输；推广应用新能源车辆开展支线运输。立足循环利用，做好节能

，帮助客户提升店面形象，针对客户“急难愁盼”问题，形成工作清单，推动党建向业务纵向延伸。动态掌控“真”。围绕管理创新、规范经营、信息交互、证件管理

体系，充分调动全员创新热情，促进科技创新与制度创新、管理创新、文化创新等全面融合，发挥不同类型人才的专业特长，推动科技创新项目、QC课题、精益课题

创新工作室、工匠室、创客空间等，大力推进职工创新平台和创新团队建设。聚焦业务核心，为科技创新瞄准目标。抓好关键领域管理创新，围绕高质量发展目标，

;面向社会公众科普农业生产技术、绿色防控知识等内容，系统性宣传助力乡村振兴、烟叶产业发展等方面的贡献，积极介绍全市系统在管理创新、科技创新、服务创新、文化创新等方面的优秀成果

完成情况、干部职工认可度情况、规范管理领域管理创新情况、严格规范推进其他各项工作的负面清单管理情况等，切实把规范管理作为实现治理体系和治理能力现代化的重要抓手，推动各项工作

创效项目。对精益管理追根溯源，挖掘管理创新要义，坚持发动创新是高质量发展的第一动力这一要点，做到“四提高、四减少”。在深入了解创新创效项目形式的基础上，

清单上做除法，将负面清单内容分解到岗位、到人；在管理创新、宣传报道做加法，加大突破力度。三是狠抓“业务”“规范”双融合。牢固树立“生命线”意识和“大规范”理念

，越己管理研究院将学习打造成演练，将培训升级为实战，学员共创孵化企业重点管理创新。“星羽计划”开营仪式上，学员们朝气蓬发，以班委为代表

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