烟草在线—吸烟有害健康！

，有的放矢开展经营服务指导，提高客户盈利水平。

;以及“金圣”终端建设在品牌、价格引领和紧俏品牌盈利水平替代上的积极作用。　　针对下一步“金圣”品牌零售终端建设工作，会议提出要完善“金圣”现代终端布点和规范性操作，精细

，发挥直营终端、现代终端价格联动作用，探索实行客户自律模式，构建区域市场良好价格秩序，稳步提升客户盈利水平，加快市场状态恢复。

进行全面调查。二是强化客户服务。引导零售客户合理订购卷烟、保持合理库存，提升客户盈利水平，确保卷烟市场稳定。三是卷烟销售调查。关注消费群体对一系列金圣品牌的接受情况

，与客户亲切交谈卷烟销售和库存动销情况；　　二是掌握省产卷烟、金圣卷烟、金圣新品的上柜、动销和价格执行情况，并关注与同期对比的增幅、增量和盈利水平

，通过上柜率、再购率的稳步提升提高品牌的市场覆盖面，进而提升客户的卷烟盈利水平。

客户盈利水平。　　　二是引导客户提高订货水平。积极引导零售户提高品牌营销认识水平，主动分析营销特点、消费环境，对品牌需求展开合理预测，适度安排订单

工作，根据客户实际经营情况并结合客户历史销售记录，指导客户增量申请工作，以满足客户的卷烟需求，在元月份期间实现卷烟盈利水平最大化。

的投放工作打下坚实基础。　　一是加强与客户面对面的宣传，从产品属性、价格、卖点等方面详细给客户介绍，从产品质量和盈利水平上给客户吃了定心丸；　　二是通过给客户

。　　三是注重经营指导，提高客户盈利水平。客户经理根据客户的商圈位置、资金状况、经营能力，保持合理库存引导客户积极订购省产烟。　　四是注重考核指标权重分配，发挥考核

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