烟草在线—吸烟有害健康！

查找问题和不足，拉长“短板”，定措施修补“漏洞”提高监管的严密性、全面性。　　多交流沟通。要通过“三员联动会”或日常部门例会形式多与客户经理、稽查员、送货员沟通

管理，避免法律漏洞，帮助企业化解法律纠纷，维护企业声誉，挽回企业损失。　　二是全程预防法律风险，着力强化监督作用。结合企业特点

，全面提高全员的安全责任意识。　　二是强化薄弱环节检查。加强对机房、办公场所、消防设施等重点防范部位的管理，查找安全管理中存在的漏洞，理清管理工作思路，

。加强无证户取缔力度，严格查处许可证出借、转让、出租、买卖等违规行为，杜绝办理“人情证”、“销量证”等违规情况，强化许可证后续监管，确保规范管理无漏洞

，强化监管和安全检查，堵塞安全漏洞。　　通过活动的开展，集团不断健全保密普法工作的长效机制，增强了广大员工的保密法制观念、保密责任意识和知识技能

、专卖、物流等部门负责人召开内管联席会，通过通报发现问题，分析原因等方式，及时采取措施，堵塞漏洞，将问题遏制在萌芽中，

规定，切实堵塞漏洞，推动形成从源头上防治“四风”的长效机制。

。　　三是加强基础管理与安全管理相结合。进一步加大安全文化宣贯力度，加大安全检查力度，强化隐患排查和整改，从源头上堵塞安全管理漏洞，营造良好的工作

;下半年安全生产工作要立足三个方面，努力实现雅安烟草“平安365天”目标。一是坚持深抓细管，杜绝管理漏洞。着力抓好安全检查回头查回头看，深化一岗双责、党政同责

，多走访。在顺利完成日常各项工作的情况下加强走访频次，要做到每户必到，逐户核查明码标价工作，查找工作漏洞，重点客户多走

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