烟草在线—吸烟有害健康！

，加强系统设计。三是牢牢把握基层基础建设重要地位。各单位要以提高效率为核心，以人力资源精益管理为抓手，不等不靠、积极主动解决内部存在的矛盾和问题。公司职能部门要自觉

文件，就分公司在会计基础工作、资产管理、内部规范管理等方面进行培训。邀请深圳康达信管理顾问有限公司精益管理专家韩西超就精益管理“降低成本、提高效益、提高效率、提高质量”的内容及精益管理工具

“三个一流”的目标为引领，高起点定位，高标准要求，高效率推进，要用一流的标准检验各项工作，不断强化干部职工的精品意识和超前意识

管理的理念；对育苗工人实行工位化管理，工序化作业，通过合理安排用工提高效率，帮助育苗业主减工降本；实行严格考核，通过

;提供经营指导，排扰解难，无论是烟农或客户，只要需要我们服务的事项，都应做到“马上办”。　　提高效率“马上办”。将以前为烟农为客户服务的事情

，推行行政许可申请人“一对一”现场讲解和服务大厅“一站式”办理机制，提高效率，方便群众。　　四是宣传引领造氛围。以烟草专卖法律法规宣传服务咨询点和服务大厅为依托

库房抽查安全值班、夜间巡查、烟叶库存等安全工作，高效率、重实效，温暖了全市系统广大干部员工的心田，鼓舞了干劲，凝聚了人心，推动全市

评，评价企业精益管理长效机制的建设情况和企业精益改善目标完成情况。　　四是立足流程信息化，提高工作效率。围绕“流程精准、运转有序、提高效率”思路，充分发挥

，为提升设备综合运行效率提供技术保障和制度保障。　　找准管理短板，提升卷包设备综合运行效率。汉中卷烟厂不断挖掘卷包设备运行效率潜力，在保持卷包机组高效率运行基础上

持续营造良好氛围。围绕不断减少浪费、提高效率、创造更多的价值，积极开展合理化建议、精益改善点、QC等活动，让改善时刻发生在物流配送中心的每个角落已成为常态化工

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