烟草在线—吸烟有害健康！

，严把费用支出，做到费用预算准确，开支合理。　　四是加大考核评价力度，提高预算运行质量。健全月度绩效考核办法。将重要的月度预算指标及当月的工作计划完成质量

提升。　　　三是“推——拉”结合，发挥绩效考评作用。营销部将工作法的运用与个人绩效合约书相挂钩，进一步提高工作法运用在绩效合约书中的权重，通过市公司反馈、平时

烤烟移栽样板的通知》，马龙县局（分公司）以绩效考核办公室牵头，成立由生产、专卖、财务、纪审、办公室、人事等部门参加的验收组，分4个

的关键环节及现状，将可控物流费用分解到部门及个人进行考核，严格预算管理，控制物流运行成本，促进成本控制意识的提升；四是加强员工绩效管理

　　烟草在线据国家局网站消息报道　　近日，珠海醋酸纤维有限公司以卓越绩效模式为指引，深入开展2010年管理评审与战略回顾，从2010年工作中明确了相对优势与

考核、定期开展综合考评、强化考核结果应用，推进干部的培养、使用和管理工作。进一步加强机关岗位绩效管理工作，通过绩效管理与质量管理体系建设有机结合，健全系统、高效

;深化精益机关建设，持续推进机关高效运行。充分运用绩效管理系统，加大绩效管理的深度和广度，实现绩效考核全覆盖，强化激励约束，实现考核

，制定班组建设管理制度和绩效考核制度，强化班组建设标准化原则，杜绝人情管理，实现靠制度管人管事。责任到位。班组实行班组委员会管理制，

流转渠道，推动专利技术转化实施，唤醒未充分实施的“沉睡专利”，助力中小企业创新发展，并明确了工作目标、工作内容和具体绩效指标。通知明确

文化氛围。　　定好一把尺子。用好考核这支指挥棒，充分发挥绩效考核的积极作用，以绩效转思路，以绩效强动力，以绩效促管理，制定科学、有效

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